Ecetera RH à interviewé Carole Kalfus de Kalfus Coaching dans le but de découvrir ce métier encore peu connu des jeunes diplômés.
Ecetera RH
1 - Pouvez nous présenter votre cursus ainsi que vos expériences
professionnelles ?
Carole Kalfus :
Ma formation intègre une maîtrise en Droit des Affaires de Paris II – un troisième cycle « Europe et Entreprises » de Paris I – un master en Programmation Neuro-Linguistique et une certification au coaching de l’I.F.P.N.L (Institut Français de Programmation Neuro-Linguistique). Je suis membre de la Fédération Francophone
J’ai une expérience de quinze ans en entreprise à des postes opérationnels et fonctionnels en tant que cadre bancaire d’abord, puis en tant que consultante Senior en maîtrise d’ouvrage.
2 - Présentez nous l'activité de Carole Kalfus Coaching.
La société « Carole Kalfus Coaching » a une activité de coaching et de conseil.
Activité de conseil dans le domaine professionnel :
J’amène ma connaissance du monde de l’entreprise et ma formation à des personnes qui ont besoin de construire ou de revoir leur projet professionnel et d’avoir les outils pour le mettre en place.
La construction du projet professionnel est effectuée par l’intermédiaire d’un bilan professionnel approfondi, qui outre le travail sur les compétences et les aptitudes est destiné à creuser en profondeur les motivations, la personnalité et les priorités professionnelles.
La deuxième étape concerne la partie mise en œuvre du projet professionnel. Le travail est alors orienté sur la construction du réseau professionnel, la rédaction du CV et des lettres de motivation, les entretiens, la gestion du temps, la motivation pour poursuivre les efforts. A l’issue des entretiens en face à face, des séances de suivi téléphonique permettent de garder le contact.
Activité de coaching :
Le coaching se distingue du conseil : en tant que coach j’aide la personne accompagnée à trouver et à mettre en place ses propres solutions.
Le coaching trouve d’abord une application en entreprise. Il permet d’accompagner par exemple les situations de changements (nouveaux projets – nouvelle organisation – nouvelle stratégie). Le coaching permet à des managers de prendre du recul, de voir une situation sous des angles différents, de clarifier des objectifs, de mieux communiquer avec les équipes etc…
A l’extérieur de l’entreprise, le coaching trouve aujourd’hui une application dans la vie personnelle. Par exemple, « j’envisage une reconversion professionnelle. Comment me déterminer ? » ou « j’ai un projet de création d’entreprise. J’ai besoin de valider ce choix par rapport à mes motivations et à mes contraintes »
3 - Quels sont les intérêt a faire appel a un coach ?
Un coach est une personne neutre, formée pour écouter, amener les personnes qu’elle accompagne à faire le point sur elle-même, leurs priorités, leurs besoins, leurs motivations et le sens qu’elles souhaitent donner à leur vie professionnelle et personnelle.
Le travail est tourné ensuite sur les moyens nécessaires et les actions à entreprendre pour rendre le futur plus conforme aux attentes. En effet, au-delà de la réflexion, seule une mise en application concrète dans la vie personnelle ou professionnelle de tous les jours permet de mesurer les résultats.
4 - Quelles tranches professionnels sont les plus représentées dans vos
clients ? jeune diplômés? séniors?.
Conseil dans le domaine professionnel :
Toutes les tranches d’âge sont représentées. Certains jeunes viennent me voir avant de s’orienter dans leurs études, d’autres ont besoin de préciser leur positionnement quand ils arrivent sur le marché du travail. Il est également fréquent que des personnes après quelques années d’expérience professionnelle ressentent le besoin de faire le point car elles se sentent insatisfaites et souhaitent donner un nouveau tournant à leur activité professionnelle.
De nos jours, les personnes en recherche d’emploi, sans distinction d’âge font également appel à un coach afin d’être accompagnées pendant une période difficile et de travailler sur des problématiques propres.
Coaching :
Le coaching intéresse tout d’abord les cadres mais fait également son entrée chez les non-cadres. Comme au niveau des particuliers, mes clients ont pour la majorité plus de trente-cinq ans.
5 - Quelques conseils dans une activité de recherche d'emploi lorsque l'on
est jeune diplÔmé.
- Bien cerner ses motivations (on ne fait bien que ce que l’on aime et seul un projet en accord avec ses véritables attentes donne envie d’être atteint)
- Se renseigner précisément sur les métiers qui intéressent à priori afin de valider sa perception : tant que l’on n’a pas eu l’occasion d’exercer une activité, on s’en fait une idée plus ou moins proche de la réalité. Attention aux déconvenues mais on peut également être agréablement surpris !
- Bien gérer son temps entre la recherche active d’un emploi et le temps pour soi : un excès dans l’un ou dans l’autre est rarement productif
- Etre au courant du marché de l’emploi afin de se positionner prioritairement sur les métiers d’avenir et dans les entreprises qui ont le vent en poupe.
- Ne jamais se satisfaire de répondre à des annonces mais faire aussi des campagnes de candidatures spontanées
- En cas de difficulté persistante, ne pas hésiter à être créatif : envisager l’expatriation, un positionnement différent, une formation complémentaire, un stage en plus
- Faire appel à son réseau familial, amical, professionnel pour parler de son projet, demander un avis, se faire connaître.
6 - Comment se passe un Coaching ?
Le coaching ainsi que les interventions en tant que conseil donnent lieu à des entretiens en face à face. J’établis avec la personne accompagnée un programme de travail à l’issue de chaque séance pour optimiser les résultats.
Quelle que soit la casquette avec laquelle j’interviens (conseil ou coach), la première étape consiste à mettre en lumière tous les éléments de la situation présente. La définition de l’objectif à atteindre, des points à travailler et des jalons permettant de vérifier les progrès effectués constitue ensuite les points-clé de base à un accompagnement réussi.
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